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鲁奇亚诺·克莱因(LUCIANO CORAIN):“丝米特公司因为不断革新而得胜。一直如此”。


罗马 (Ign) – “我们是公司传统的遗产受益人,但这并没有阻止我们革新技术。这就是我们成功地秘诀” 。鲁奇亚诺·克莱因(LUCIANO CORAIN)这样描述他的丝米特纺织机公司,地点在斯奇欧(Schio (VI) ),是伯哥塞西雅机织集团公司的一个部分。丝米特属于今天的国际公司,它可以全面的与最大的竞争者对比,并且在国际市场上在此领域突出15%的限额。丝米特公司在2005年成就了将近9千8百万欧元营业额、其中18%是来自意大利市场、这是一个“历史性”的数据了、剩余的82%来自国际市场,直接与最大的制造纺织机器企业竞争,无论是意大利的、欧洲的还是亚洲的企业。超过2千多部机器出销到意大利和欧洲、还有中国、土耳其、北非、巴基斯坦以及印度,这些都是很有发展的市场,无论是从时尚看来还是从运行技术方面看来。

你们的公司有古老的传统,而且在国际制造纺织机器企业当中也享有很高的威望。在管理时,你们是怎么将传统和革新联系在一起的呢?

丝米特一直以来都是以能力、计划、研究为中心的。五十年以来作为制造纺织机器的高峰,丝米特公司积存了一份产业,传统纺织上的知识,但是同时成为了我们革新的主要因素。首先国际市场上推销的是制造纺织机器技术加入钳子的纬纱,慢慢地成为了世界上最重要的技能。公司不断的努力革新好回应客户的需要通过一连串的纺织系统以及在世界各地都能得到技能服务。

丝米特最新制造的机器都是多面性的,不但能用来制造服装布料(呢绒绸缎和毛线)、家庭用品(毛巾和桌布、台布)以及装饰品(装饰家具用织物)、还能用来加工丝绸、毛线、棉线、特殊纤维、自然纤维与合成纤维。为什么在厂品上这样的改革呢?

丝米特公司所用的技术来自对市场需要的深入了解。丝米特公司的制造概念正是建于一个标准设计以便能够制造一系列不同的机器 - 从两种技术插入纬编:钳子纬和喷射纬 - 来自一个“共同的转盘” ,在不同的运作上提供最大的竞争技能: 从服装布料、包括比较精致的布料、到装饰品、从海绵布、到技术织布。这样同时保卫了生产量高和专业性质的利益。

对你们来说,研究与发展有多重要?

我们的公司具备一群很有专业性质的设计人员,他们经历丰富,来自威望的跨国公司集团。革新不断进行,包括丝米特公司的运行并且来源于公司里的工作人员的崇高专业水平:推销部门、经理部门、技工、装置工人和服务人员、他们都深深地投入以及决心革新发展技能。在2004年丝米特公司第二次得到由国际纺织布杂志提供的荣誉为“革新奖”,在1999年别名为美国的国际纺织布,以此领域的首领的名义,提供发展和制造高技术产品也与众不同。

作为商人,对于意大利的纺织布的情况您有什么看法?危机已经结束了吗?为了面对和全球化的挑战制造纺织机器部门该做些什么?

这部门有高质量的名誉为特征。东欧和东方的新市场渐渐成为高品质的客户,欣赏和购买高贵服装。这意味着对意大利制造商标有新的发展机会,面对外界的竞争可以保持一个角色,就是时尚设计者和制造高质量的布料,而在这方面丝米特是别具一方。

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