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座椅区的设计与新材料

罗马 – 危机随着创新而一一化解。这是意大利椅子生产商所希望的,并且他们已经准备好付诸行动。长久以来,这个领域经历了严重的危机,我们发现,与前一年相比,2005年的出口额下降了 10%。这样的出血可能只需要采取措施就可以治愈。意大利椅子行业已经行动起来了:他们按照两种非常精准的方法,开始带头改革产品。首先是选择材料:塑料和金属,取代木料。允许降低主要和受欢迎材料的成本,其次在设计上作出改革。
一切都以乌迪内的座椅区为出发点:就拿只在局部遭遇危机的弗留利区来说,全球生产的椅子有30%来自这个区。大部分的企业位于意大利的 “三角区”(Corno di Rosazzo、Manzano和San Giovanni),矗立在纳提索河河畔。这些企业为住宅、餐饮、包租和办公领域生产的所有产品每年超过4400万,占意大利产品的80%以及欧洲的50%。所提供的范围是极其广泛的,并且销售额的80%来自于出口。椅子的生产带动了桌子的生产并增添了家具的生产,但是,全球能提供产品齐全的厂家还局限在很小的范围。在这个区域有将近1200家公司都专门从事生产过程中单个阶段的工作,从附件的生产到组装和产品最后加工。其中,约有250家投入到成品市场,在总共14000多个职位中,这些公司就雇佣了4000名工作人员。
这还得归功于Promosedia (http://www.promosedia.it/)、95个生产企业的联盟以及当地商会,为了让产品达到高度创新的宗旨,以及根据加工最初阶段克罗地亚去除地方化的进展,弗留利区已经开始发展自己的销售网。正如前面所说的一样,还要进行部分变动:大规模的设计工作,逐渐使用塑料和金属为原料来取代原先的木料,以及为此拓宽的生产范围,如今还包括床和长沙发。在过去十年里的变动策略已经让一些大型企业的年增长率平均增加了9%,而那正是出现危机的时刻。Promosedia还组织了国际座椅展览,在最近这届已经有144家意大利小企业和大型企业参展,同时兼顾了技术质量和审美角度。
但是,除弗留利区的企业以外,还有些其它企业也是非常知名的。 比如:在维琴察区的Bericoplast di Brendola已经获得了定货,为进行2006年世界性比赛的德国体育场的记者席和所有媒体中心提供座椅。 (有三十名从业人员,2005年的收入为500万)小公司的命中率在逐渐上升,而且越来越高。
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