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意大利建筑设备企业也是国际化策略领袖
在一个非常专业化的领域里，建筑胶与粘合剂，意大利制造商标在世界层面上凸出。主要由于两个集团公司，分别是在此领域运作的意大利公司的第一名和第二名。但是要与Mapei （www.mapei.it）和Kerakoll （www.kerakoll.com）两家公司相比的话，显然渺小：Mapei是国际最大生产家，生产粘合剂和铺地用的副品，各种覆盖物品。在2007年的成交量旋转在15亿欧元； Kerakoll 在建筑方面使用化学物品是世界集团领袖之一（粘合剂、密封剂、和建筑化学产品）在最后一年的总结记录的成交量是2800万欧元。其他重大集团公司是Adesital （www.adesital.it），Mapei集团公司的一家企业，它的责任是通过中等系列产品侵占市场，模特那公司Technokolla（www.technokolla.com）。Adesital 建立于1968年在Fiorano Modenese，Sassuolo地区的陶瓷压缩机厂，于1985年进入成为Mapei集团公司的一部分。至今用Adesital产品铺的地面面积在全世界已达到了3000万平方米。Fiorano Modenese的工厂，具有先进设备，每年生产10万多吨成品。
在国外发展是所有企业的目标，在大型集团公司当中也有许多中小型企业。例如Mapei公司，在24个不同国家里都有自己的基地以及47个生产工地，其中有两个新的在越南的Chulai （DANANG）和在苏联的Stupino，将在2007年年底举行落成仪式。关于Kerakoll集团公司，所有成交量的35%利润是来自出口 ，它很有国际化的趋向：至今他在13个国家直接运作。通过当地运作的工厂，它在西班牙、波兰、和希腊市场上占优势。而在荷兰、英国、法国、克罗地亚、德国、葡萄牙、瑞典、新加坡、美国、和新西兰等国家中它设定商业联邦通过当地公司和自己的分行合作。Technokolla公司有较少的临界质量（年收入低于500万欧元），向80个不同市场出口。
国际化的策略对一种‘微薄’产品如建筑胶和建筑化学物品并不适合，因为产品单价低，而运输费用却很高。Kerakoll 集团公司的副总裁Gianluca Sghedoni 先生见证说：“对我们来说国际化不意味着搬迁：运输费用极贵，要想让我们的产品便宜就该在当地有商业机构，通过生产基地提供当地的需求。”。
为了巩固自己在国际市场上的存在，另一种方法就是培训。例如Kerakoll公司，在整个欧洲组织培训团已有多年。在2002-2006这五年期间总共组织了3250多个培训团，共有12万专业人员参加了 ，如以下形式分配：37%是小职员、35%是设计师、25%是建筑商、3%是主管。
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